贺兰县京星农牧场“三个强化”深入推进作风建设

今年以来，京星农牧场严抓干部管理，狠抓责任落实，深入推进作风建设。

一是强化岗位职责落实工作任务。将全场各项工作任务细化，明确场领导、机关干部以及各社长的岗位职责和目标任务以及完成时限，使每一项工作的推进都有目标、有进度、有监督，有检查考核。

二是强化服务水平提升。严格落实领导包片、干部包队制度，包片包队干部每周至少2次下队入户，真正将各项政策宣传到位，将服务延伸到户，将矛盾隐患消灭在萌芽状态。建立周工作台账，每周一安排工作，周五销号，随时督查，对未完成的个人给予通报。建立工作日志，随时记录工作完成情况，要求每名工作人员做到对工作和领导交办事项，不等、不拖、不推、不怕得罪人，切实提升干部服务能力和水平。

三是强化过程监督与考核。完善机关管理制度，规范各项事务办理流程，逐渐形成以制度管人、靠制度管事的工作格局。加大对项目推进、环境整治、信访维稳、安全生产等重点工作的考核力度，并将考核结果纳入个人季度考核，切实调动了场机关干部和各社长的工作积极性，促使全场工作效率的进一步提升。