天祝强化驻村帮扶工作队管理
2017-08-16 09:49来源：
华夏时讯 | 编辑：确牛
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为进一步强化驻村帮扶工作队管理，天祝县不断完善工作机制，突出“五个确保”，切实发挥工作队在脱贫攻坚中的“生力军”作用。
该县严格干部选派，确保队员“选得优”。在队员选派上明确了政治素质好、宗旨意识强、能吃苦耐劳、组织协调能力强四个基本条件，严格把关、合理配备、优中选优，共组建贫困村驻村帮扶工作队75个373人，实现贫困村驻村帮扶工作队全覆盖。推进服务保障，确保队员“住得下”。建立健全驻村帮扶工作队花名册、签到簿、请假审批表、工作职责及联系方式公示牌、驻村帮扶台账等，推行帮扶队员定期汇报工作机制，对帮扶队员实行日考勤、季考核、半年小结、年终考核，规范了工作队管理机制。强化教育培训，确保工作“抓得准”。大力实施驻村帮扶工作队能力提升工程，每个队员每年至少参加1次专题培训。先后安排财政专项扶贫资金16万元，举办精准扶贫、电子商务、惠农政策、群众工作等驻村帮扶工作培训班8期，培训人数达3000多人次，加上省市相关业务培训，工作队成员年受训8.5天，有效提升了驻村干部脱贫攻坚、领导发展、凝聚群众和依法办事的能力。明确工作重点，确保作用“发挥好”。制定《全县贫困村驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施方案》，进一步明确驻村帮扶工作队的职责和任务，坚持以脱贫攻坚工作为统领，统筹推进富民产业培育、易地扶贫搬迁、基础设施建设、人居环境改善、社会救助保障、职业技能培训、基层组织建设、社会和谐稳定等各项工作任务。健全完善机制，确保任务“落得实”。健全督查机制，定期不定期对驻村帮扶工作开展情况进行督查，先后6次对9名工作队员进行了通报批评，对4名工作落实不力、帮扶成效不明显的队员进行了约谈；健全考核机制，每半年对驻村帮扶工作队到岗到位情况、驻村天数、工作履职等情况进行考核，对存在的问题及时进行通报。
