洪广镇“三步走”做好村干部考核管理

今年，贺兰县洪广镇党委按照上级党委要求，先后制定了《村干部考核办法》《村干部末位淘汰管理办法》，在加强农村党建工作的基础上，加大对村干部考核和管理。

一是做好考核工作。对照《洪广镇村干部考核办法》，镇党委安排考核组对村干部进行考核，组织党代表、人大代表和村民代表（大村80人、小村50人），对村干部进行民主测评。会上，村两委班子成员分别向代表进行述职；述职之后，代表从德、能、勤、绩、廉五方面对村干部进行评分，同时对村干部满意度进行评分。考核结束后，将群众满意度低和考核排名最后的村干部报镇党委研究。

二是做好约谈工作。镇党委、纪委按照程序对考核中排名靠后、群众测评满意度较低的7名村干部进行面对面约谈，反馈考核测评结果，针对“差评”找原因、查不足、提要求、促整改。“一直以为勤恳做好自己的工作就是履职到位，这次测评让我看到了和班子其他成员还是有差距的，今后我将在做好本职工作的同时积极协助书记、主任开展工作，努力为村民办实事、做好事”约谈中一位村干部反思道。

三是做好管理工作。约谈结束后，7名村干部列为整改对象，限期在半年内进行整改。整改期内，镇党委将教育、帮助、指导整改村干部作为包村领导的职责；镇党委、纪委每季度对整改干部进行一次约谈，同时走访村民侧面了解整改干部工作情况；村干部的整改情况，将作为半年考核的重要依据；如果半年整改期满，村干部考核仍不合格，将按照村干部末位淘汰管理办法，严格依照规定程序进行末位淘汰。