恩和镇创新年度考核机制激发干部干事创业激情

今年，中宁县恩和镇紧紧围绕“考什么、怎么考、谁来评、怎么用”这一主线，在全镇领导干部中开展以定量考实绩，领导、站所长、干部三方满意度测评为主要内容的“一考三评”活动，将“考人”与“考事”、过程与结果、定量与定性紧密结合，建立起了一套体现社会主义核心价值观要求的干部考核评价体系，发挥了考评“指挥棒”作用，促进了工作提质增效，有效激发了广大干部干事创业的激情。

为增强业绩考核的可比性，领导带头干部全部参与到考核工作中，建立干部工作业绩公示制度，要求所有被考核对象将自己一年来工作情况、取得成效和工作中存在不足进行总结，形成文字材料，面对面相互交流、领导站所长干部三方相互点评、互评、自评，对内进行公示，主动接受广大干部和群众的监督。通过“晒”业绩、“亮”不足，达到了肯干事、会干事的干部评“优秀”不再难，慵懒散、不用心干事的干部评‘称职’不再容易的工作目标，许多干部反映，以前年度考核，该给谁评优秀、该给谁评基本称职或不称职，心里没底，随意性较大，今年的考核，通过量化算分、分类排位比较，操作性明显增强，体现了镇机构改革后，全镇干部工作作风的极大转变。同时加强了对全镇干部的理论培训和实践锻炼，帮助干部尽快提高了综合素质，形成干事创业、奋发有为、创先争优的良好局面，增强了干部的激励、警醒、督促功能，有效激发了全镇干部干事创业的活力。