贺兰电视台优化机制添活力 整章建制增效能

近日，贺兰电视台召开深化工作落实年专题会议，就各部门3月份工作完成情况、出现问题、解决落实情况以及4月份规划的具体工作进行部署。就优化内部管理机制，制度执行等问题提出具体要求： 

一、建立健全责权明晰的权利运行工作机制 

建立健全分工协作，统筹协助的运行机制，细化量化工作任务，人人身上有任务，明确任务完成的时限，让人人身上有压力，有动力。 

二、建立健全奖罚严明的考核评价机制 

采取定期考核与随机督查的考核办法，建立健全考核奖罚机制，严格落实目标管理责任制和绩效考核奖罚机制，确保各项工作有人抓、有人管、有人干、有成效。 

三、建立健全一线工作机制 

在全体职工中尤其是党员干部中大力弘扬苦干实干精神，充分发挥党员的先锋模范作用，大力推行一线工作法，带领一线新闻采编人员，参与主体新闻采访活动，实地指导新闻记者，提高新闻敏感度，掌握新闻采访技巧和要领。 

四、建立健全全面的科学管理制度 

为快速推动深化工作落实年活动，对台里各项管理制度进行认真梳理修订完善，通过会议研究审定后，建立健全了学习、会议、考勤、财务管理、接待、车辆管理、政务公开等各项工作制度，坚持以制度管人管事，严格落实执行，让工作由被动变主动，增强了干部职工肯干事、干成事的工作氛围。 

会议要求：各部门要不断加大机制、制度建设，突破为了管理而管理，打破管理的身份，不仅管人，同时做事。让机制不再停留在纸上，冷在墙上，而是带有温度以人为本的，赋予制度新的活力。