一个平凡的人干一件平凡的事,并能长时间把这件事做到极致,那他就会成为众多人学习的榜样。天元锰业集团锰一厂机电车间主任雍磊,10余年如一日奔忙在电力抢险、隐患排除一线,成为企业电力部门一名优秀的“急诊”主治医生。
熟悉雍磊的人都知道,80后的他说话办事风风火火,被同事戏称为“急先锋”。2017年5月13日,锰一厂110变电站发生故障,如果在10分钟之内无法恢复正常通电,电解车间14条生产线上的400吨成型电解锰将全部变成废铁,损失巨大。
天元锰业锰一厂机电车间主任雍磊:一天二十四小时的产量,直接一跳闸全没了,所有人员的工资就没了。
时间就是金钱,险情就是命令。锰一厂生产部决定启用备用电源。面对人员不足、配电点多面广、全厂一片黑暗等情况,雍磊分派3名电工每人负责2条生产线,自己带两人负责8条生产线。电解生产线之间相隔近百米,拆线装需要在8分钟完成,雍磊仅仅用了7分钟时间,就使锰一厂14条线全部完成通电。
锰一厂是建设最早的厂区,电解三车间整流柜自2007年运行以来多次出现事故,其系统采用单一的数字控制电路,出现故障频率高,影响正常生产。由于设备厂家较远,技术人员难找,维修困难重重。关键时刻雍磊总像急诊医生一样挺身而出。
雍磊:整流设备操作系统数控板出现操作程序错误,还有老是丢失一些控制参数,三天两头老跳(闸),我们配电工就一直在旁边守着。
因为担心再次出现跳闸停电故障,雍磊主动组建团队着手研究解决办法,并在2014年上半年将系统升级为双数字控制电路,实现了人机结合操作界面,该界面具有故障可视、稳定性高等特点,有效降低了事故率。
危机面前雍磊总是冲锋在前,遇到困难他也毫不退缩。2014年集团公司开展节能创新活动,雍磊发现有许多生产设备存在不足和安全隐患,其中,电解锰生产整流器冷却装置在运行中经常出现腐蚀漏水等现象。
雍磊:油水冷却器运行2年之后,到3年的时候,它的寿命期已经到了,慢慢出现渗漏,先是外表渗漏,完了外部焊了,出现内部渗漏,内部渗漏开始就不安全了。
雍磊及时发现了这一安全隐患。经过三个月的不懈努力,最终将原有整流变水冷却装置技术改造为风冷却。
雍磊:这个就是当时改的那台风冷。改动以后老式变压器风冷却系统也能正常运行。达到(变压器)需要的冷却效果,这个已经运行快两年时间了,一直没有出现过问题。
雍磊就是这样一个敢冲敢干的“主治医生”。机电车间活多、点杂、涉及面广,酸碱水电气、危化品、受限作业、高空作业,样样都要接触,危险系数明显高于其他工种。每天上班前雍磊总要“唠叨”他的“三不原则”:情况不清楚不进现场;安全无保障不工作;风险辨识不清楚不动手。但凡涉及安全问题,他都毫不含糊。
天元锰业锰一厂机电车间统计员严海龙:我们主任是一个特别有奉献精神的人,每天早晨八点上班,有时七点就到厂区里面了,平时到办公室都找不见我们主任,很多时候都是在生产线上对设备进行巡检,还有就是生产上出现一些异常情况以后,我们主任都是第一个直接上去,在第一时间把故障及时排除。
这些年来,无论是班组还是车间,从未出现较大人身伤害事故。雍磊所带过的班组多次获得先进,他本人也被授予“优秀车间主任”、“最美天元人”等荣誉称号。
05-05 来源:华夏时讯| 编辑:确牛
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