隆德县好水乡：“五抓五强”扎实推进新时代农民讲习所建设

为大力实施乡村振兴战略，加快推进“农民教育培训年”活动落实到位，好水乡通过实施“五抓五强”不断推进新时代农民讲习所建设。

一是抓组织领导，强基础。成立以乡党委书记为组长的“新时代农民讲习所”工作领导小组，设立由分管领导兼任主任的专项办公室。全乡8个村依托党员活动室、文化活动室、闲置校舍等村级活动场所，按照“八有”的要求建立村级新时代农民讲习所，并成立以村支书、第一书记、村主任等为成员的组织机构，明确责任，落实管理。 

二是抓人才建设，强队伍。通过资格审查、信息登记，选拔乡村人才，建好师资队伍。整合乡村干部职工、土专家、新乡贤、农技人员、驻村第一书记、脱贫光荣户、致富带头人等成立20人的新时代农民讲习队，深入到每个行政村开展讲习活动。 

三是抓宣讲内容，强主题。紧紧聚焦“脱贫富民”这条主线，制定年度计划和宣讲清单，按照“学而信、学而用、学而做、学而行”的要求，围绕涉农惠农政策、特色产业发展、社会综合治理等主题，深入开展宣传教育，提升农民素养，切实引导广大农民群众“知党恩、感党恩、听党话、跟党走”。 

四是抓活动载体，强实效。各村讲习所按照月月有活动、课课有主题的要求，创新活动载体，以形式多样、特色鲜明、贴近群众的方式开展常态化讲习。通过领导宣讲、乡村夜学、技能学堂、政策讲座等扎实开展讲习活动。同时协调对接乡卫生院、司法所、学区学校及其他部门专业人员深入村开展教育培训。截至目前，全乡已开展讲习30余次，累计受训农民群众超过1000人次。 

五是抓考核管理，强督促。把讲习所建设工作纳入年度效能目标管理考核内容，作为村党支部书记党建述职的重要内容。乡讲习所工作领导小组常态化督促检查，实现各村讲习有记录、签到有表册、管理有台账、活动有痕迹，并通过实地走访培训群众查看培训效果，听取反馈意见。