凌源市供销联社推进供销系统综合改革

作为为农服务的合作经济组织和做好“三农”工作的重要载体，凌源市供销社精准发力，重点突破，深化综合改革，在创新组织架构、转变经营方式、提升服务功能上实现突破，为乡村振兴提供了智力支持。

完善制度保障改革顺利推进。今年以来，按照中央、省委、市委关于深化供销合作社综合改革文件精神，结合凌源实际，出台了《深化凌源供销合作联社综合改革的实施意见》；成立了市社资产核查领导小组，从核查资产入手，由主要领导牵头，分管领导带队，资产科、计财科、资产运营中心负责人组成五人小组，对供销联社管辖的全市27个基层社、83个分销店、4个水果站、1个土产收购站就售、租现状，合同的合法性，管理的有效性全覆盖、不留死角地进行了全面、彻底核查；确定了改革试点、推进、督查、验收等具体工作的时间表和路线图，落实了各乡政党委政府以及相关部门的责任。

重建基层组织供销社发展后劲足。凌源市供销社采取“政府搭台，企业唱戏”的方式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社等方式新建基层社。大力支持由市社控股的凌源晟昱菜业食品有限公司，整合或重建基层合作社。紧紧围绕“五个一工程”寻找项目，通过项目向上争取资金，在“新网工程”、农民专业合作社、农业综合开发新型合作示范项目的建设中，在基层社恢复、改造、重建的过程中，在农村电子商务等为农服务平台的搭建中，不断把综合改革推向深入。