凌源林业“五个一”推进专家进园(景)区工作

凌源市林业局高度重视人才在全市“五个一”发展中的推动作用，采取“五个一”工作措施，科学推进专家进园(景)区服务工作。

一是健全一套制度。“千名专家进园(景)区”活动被确定为“朝阳市2018年引进人才十大工程”之一，是发挥各级各类人才作用的广阔舞台。凌源市林业局提高认识，加强领导，根据上级要求，结合林业实际，制定了《林业专家进园(景)区服务活动规划》、《凌源市林业局开展专家带团队活动实施方案》和《凌源市林业专家进园(景)区活动考核管理办法》等一系列规章制度，从专家进园(景)区的组织保证、推进措施、激励保障、政策支持等方面进行了制度规范，使专家进园(景)区各项工作有章可循，服务工作成效得到有效保证。

二是组建一批队伍。在推进专家进入园(景)区工作中，由市林业局统一领导，组建了“园(景)区经济林栽培管理技术研究与应用”及“造林绿化珍贵苗木育苗技术研究与应用”两个项目小组，将全市林业系统8名正高，5名副高，10名工程师，通过选优纳入到专家队伍中，为专家进入园(景)区开展服务活动提供了人才保障。

三是成立一个督查组。林业局成立专家进入园(景)区督导组，负责检查督导工作，督导检查采取年初、年中、年末集中督查与平时常规督查相结合的方法，年初督查工作布置情况，年中督查工作进度情况，年末督查工作完成情况，平时督查工作状态情况，对检查中发现的问题督促整改，确保将专家进园(景)区工作抓在手中落实在服务中。

四是召开一组会议。每年由专家进园(景)区领导工作小组组织召开一组专题会议，达成工作的统一共识。年初召开工作部署会议，把谋划做在前头；年中召开推进会议，按照时间过半、任务过半的要求，督促各位专家持续用力；年末召开总结会议，对照工作的完成情况进行查缺补漏，并总结好的经验和做法。与此同时，针对进园(景)区工作中发现的问题，定时与不定时召开阶段总结会，寻求解决问题、突破瓶颈的途径和办法。

五是用好一个载体。建立手机专家与服务的园(景)区负责同志微信群，将两个项目组中的各类人才，专家的专业技术、年龄、单位、性别、研究方向等信息在进园(景)区专家微信群里发布，同时做好专家网上数据服务平台工作，注重了解和掌握科研单位技术部门等与提供服务单位有关的相关信息，畅通智力信息发布渠道。