平罗县审计局“三个整合”实现审计价值最大化

平罗县审计局克服基层审计机关的审计任务繁重与审计资源不足、审计技术日益现代化与审计技术人才少、审计质量要求高与审计人员业务素质不高之间的突出矛盾，通过“三个整合”实现审计价值最大化。 

一是“以人为本”整合人力资源。强化培训，全面提高审计人员的综合素质，建立起从内部挖潜，全面提高审计人员综合素质的有效机制，努力在改变审计人员的知识结构、在培养“一专多能”的合格人才上狠下功夫。树立效率意识，加强计划的科学管理。强化计划管理的严肃性和权威性、目的性和前瞻性、协调性和统一性，确保审计质量。 

二是“人人共享”整合信息资源。通过微信等网上平台及借阅室等线下阅览场所，提高审计成果的利用水平，提高审计成果的转化水平，同时提高信息资源的共享水平。 

三是“强强联手”整合技术资源。一是抓好传统的审计手段与计算机审计相结合；二是抓好传统的审计技术与现代审计技术相结合；三是抓好审计基础理论创新与审计实践相结合，提升审计工作质量。