兴庆区统计局“四轮驱动”提升办公室工作水平

今年以来，兴庆区统计局从细节入手，积极提高自身工作水平，推动办公室工作再上新台阶。

——勤于动脑，发挥好参谋助手作用。一是搞好科学谋划。立足全局，着眼长远，超前谋划，做到领导未谋有所为、领导未问有所知、领导未示有所行，适时提出建议和意见。二是搞好信息服务。畅通各种信息渠道，及时准确、全面客观地为领导提供有价值的参谋建议，提高信息服务工作的科学性和准确性，为正确决策提供可靠的第一手资料。三是搞好文字材料工作。不断总结探索公文写作规律，熟练掌握公文写作规范，做到思路新、角度新、写法新，不断增强各类文稿的思想性、生动性和可读性，更好地发挥以文辅政的作用。

——精于架桥，发挥好综合协调作用。一是加强内部的综合协调。及时向领导汇报工作进度，安排活动注意统筹兼顾，积极主动做好与各专业之间的协调配合，重大活动和重要工作，实行统一安排，相互协作，使各专业围绕大局、各尽其责，形成思想联通、人员联动、行动联手的工作格局。二是加强外部的沟通协调。在相关业务工作中与有关部门的沟通协作，建立渠道畅通、联系紧密、反应迅速的工作机制，力争实现资源共享。三是加强与上下级的联系沟通。勤于与区市汇报联系，做到上情下达，下情上达；加强与其他县（市、区）局的相互交流，促进工作。

——善于落实，发挥好督促检查作用。一是提高针对性。根据督查对象和督查内容的具体特点，采取灵活多样的方式和手段，有的放矢地进行督查，使督促检查“查”出实情，“督”出实效。二是保持连续性。做到全程跟踪，反复落实。在实际工作中，对已经落实的，查效果；对正在落实的，查进度；对没有落实的，查原因，最终实现全面落实。

 ——惯于用心，发挥好后勤保障作用。一是推进工作规范化。根据新形势、新任务的要求，不断健全完善各项制度，完善工作标准，规范工作规程，建立岗位责任制。同时，抓好制度的贯彻落实，坚持用制度管人，按制度程序办事，把各项制度落到实处，使局内各项工作有章可循、有据可依。二是提升队伍能力素质。切实加强办公室干部队伍自身建设，把学习作为履职尽责的基础条件，不断提高政治素养和业务工作水平。教育引导办公室干部增强大局意识、服务意识、责任意识和奉献意识，争创一流的工作业绩。