宝武集团:全覆盖巡视二级单位 发现问题200余项

中国宝武钢铁集团有限公司自联合重组以来，集团公司党委注重发挥巡视这一党内监督利器作用，强化力量配备，创新方式方法，系统策划、统筹推进内部巡视巡察工作，组织实施了四轮巡视，实现了对二级单位的巡视全覆盖。

巡视共发现“两个责任”落实、选人用人、落实中央八项规定精神、廉洁从业等方面的问题200余项。通过前两轮巡视，给予处分45人次，通报批评24人次，诫勉谈话29人次，调离岗位、解除岗位聘用、免职等15人次，推动了100余项制度的建立完善。目前，第三轮、第四轮巡视整改相关工作正在进行中。

建立分类实施机制，综合巡视与“机动式”巡视有机结合。按照年内实现巡视全覆盖的工作目标，结合各二级单位不同企业特点、发展阶段、党组织及领导人员履职以及开展内部巡察工作成效等情况，将综合巡视与“机动式”巡视灵活运用，分类实施巡视。在2017年巡视中，集团党委巡视组对11家单位开展了综合巡视；在监督指导相关单位开展内部巡察的基础上，对7家单位开展了“机动式”巡视。

建立上下联动机制，巡视巡察统筹推进。为提高巡视巡察效果，集团巡视工作领导小组根据集团公司党委部署，按照事前明确重点内容及方法路径、事中派员针对性指导督促、事后评估验证的思路，整体推进基层单位巡察工作，统筹内容设计及方法路径安排。统一谋划安排，把基层党组织的巡察工作纳入集团公司层面统一谋划、与巡视工作有机结合。统一内容设计，将加强党的领导和党的建设、落实“两个责任”和执行“六项纪律”等重点监督内容，细化为基层党建工作开展、“三重一大”决策制度执行、贯彻落实中央八项规定精神、选人用人、领导人员廉洁从业、领导班子民主生活会等19个方面27个具体检查项目；围绕贯彻中央决策部署及集团公司新一轮战略规划，将“三重一大”决策制度落实、党委研究讨论前置程序执行以及廉洁风险易发、决策部署执行容易出现偏差的资金管理、资产处置、资源配置、采购销售、工程项目等10个重点领域、52个关键环节作为巡察重点。

制定巡察工作指导手册，指明巡察工作流程、方法路径和主要步骤，明确巡察组长、副组长、组员工作职责和纪律要求，规范问题线索受理和处理、资料归档等各关键环节操作要求。统一评价标准，从巡察工作机制和制度建设、巡察工作质量和巡察工作开展覆盖面等三个方面设立考核标准，考核结果纳入二级单位党委年度绩效评价。巡察实施期间，集团公司巡视办及时指导解决巡察工作中遇到的问题。（中国宝武钢铁集团有限公司纪委）