华电集团：整治“靠企吃企”、私设“小金库”等问题

根据10月27日公布的《中共中国华电集团有限公司党组关于巡视整改进展情况的通报》显示，针对“靠企吃企”、私设“小金库”等问题，中国华电集团党组进行了认真整改。

针对针对“靠企吃企”、私设“小金库”等问题，华电集团党组持续强化党风廉政建设和反腐败工作。一是加大重点领域腐败问题惩治力度，在去年开展“四项治理”（招标管理、煤炭营销、融资性贸易、个人经商办企业）基础上，今年开展了新一轮“四项治理”，对工程建设、财务管理、资产处置、多经企业等重点领域开展专项整治，通过两年时间把重点领域彻底排查一遍，集中清理存量问题。二是研究起草关于规范党员领导干部经商办企业行为的意见；针对去年发现的违规经商办企业的相关问题，选取10家重点企业进行“回头看”，对于尚未整改、仍然存在的违规违纪行为严肃问责。三是印发《中央巡视招标问题专项整改工作方案》，部署开展招标问题整改专项工作，制定了涉及完善规章制度、统一采购平台等7个大项、19个子项的整改任务分解表，明确了整改责任部门（单位）和整改期限。相关单位将集团内承揽项目的对外采购纳入招标管理范围，取消竞标采购，招标活动纳入集团公司统一平台，非招标采购统一在集团公司电子商务平台上实施；对系统内承揽项目分包情况进行专项检查，督促落实整改工作。针对某公司招标项目存在围标和电厂副产品销售长期被民企垄断的问题，对涉及围标尚未完成的项目重新启动采购程序，对涉及围标的供应商暂停交易资格；对相关责任人员进行了严肃处理。四是针对某公司转移资金的问题，该公司已与相关方签订补充协议，并开具增值税发票，支付相应款项，问题整改完毕，对相关人员进行了问责。

同时，华电集团将始终保持惩治腐败高压态势，全面落实“两个责任”，真管真严、敢管敢严、长管长严，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。持续抓好“纪律（规矩）建设年”活动和“四项治理”“两项检查”工作，一体推进“四项行动”，严肃查处违反中央八项规定精神和“四风”突出问题。深入推进专项治理，修订完善履职待遇、费用支出等管理规定，不折不扣扎紧制度“笼子”。强化“靶向治疗”思维，重点对“靠企吃企”、私设“小金库”、违规套取资金等问题进行综合整治，坚决减少腐败存量，重点遏制增量。健全完善大监督格局，提高执纪监督、派驻监督、巡视监督全覆盖质量，形成监督合力。深化政治巡视巡察，加大工作力度，将巡视利剑直插基层，打通全面从严治党“最后一公里”。