新形势下党建工作的实践与思考

改革开放以来，我国的经济体制发生了巨大的变化。非公有制经济不再是“补充地位”。民营企业在社会经济发展的过程中发挥着越来越重要的作用。

在新的形势下，党建工作也面临着新的挑战与考验。如何搞好党建，如何解决党组织在民营企业中的“隐形化”，“边缘化”，“形式化”等问题。如何建立“党统领一切”的核心意识。如何发挥党组织在民营企业的发展过程中模范作用和先锋意识。值得我们的民营企业主深思和实践。

在民营企业党建的实践过程中，云南梧桐建设工程管理有限公司就走出了一条“听党话，跟党走”的红色模范大道。云南梧桐建设工程管理有限公司成立于2017年5月。属于工程咨询服务行业。主要经营工程招标、造价咨询服务、工程监理咨询、审计等业务，总体发展态势稳定。创始人云南梧桐建设工程管理有限公司支部书记周亮来自红色文化十分浓郁的江西，从小耳濡目染接受了党的教育，加入了中国共产党。周亮认为企业的发展离不开党的关怀和指引。成立党支部能够让云南梧桐建设工程管理有限公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时了解党的路线，方针和政策，确保企业沿着正确的道路发展。

因此，云南梧桐建设工程管理有限公司成立的次年4月就成立自己的中共党支部。在云南民营企业中，是最快建立党组织的一家。目前，支部有正式党员11人，入党积极分子2人。 其中8名党员组织关系在本公司支部。

梧桐公司党支部成立以后，进行了一系列的实践活动。响应中共五华区委关于“集中创建一批以个人命名的‘五华先锋’党建名师工作室”的号召，成立了“周亮名师工作室”。

与相互熟悉且业务关联性很高的云南省紫陶研究会、云南茶马司茶业有限公司组成联合党支部。云南省紫陶研究会、云南茶马司茶业有限公司由于党员不足或组织关系分处各单位，单独成立党支部比较困难。组成联合党支部受到了他们的热烈欢迎和积极响应。  

党组织在内部开展了一系列的学习，讨论，宣传。如招聘党员进企，激活强化党员先锋队意识，与友好企业横向组成‘联合党委，通过党组织生活、宣传专栏和刊物、职工焦点问题对话机制、党组织发起的全企业职工活动，等等各种形式，使党组织的存在显性化等。

在外部开展了一系列走出去的活动。如资助贫困学生，重走长征路，敬老院慰问等等。

如何组织有意义并且有意思的党员活动？这是民营企业党组织较为头痛的事情。周亮认为可以从以下几个方面来开展党组织活动:

1、党员评议活动

自我评估和集体评议，自我批评和相互批评。

2、企业大事讨论和主题讨论

企业依靠和信赖党组织，充分依靠党员的责任心，将党组织作为企业大事的议事机构。

3、职工群众问题讨论和建议

企业经常要面对职工群众种种矛盾。如何面对和解决这些矛盾？先让党组织拿出建议方案。

 4、党组织对外对内的爱心活动

促成企业内部的亲和、团结，让党组织代表企业出面，给职工送温暖、献爱心；促成企业与外单位的亲和关系，也让党组织出面进行公关；树立企业的社会公益形象，也依靠党组织出面，组织公益爱心活动。

5、党和政府动态文件学习和讨论

党员必须努力学习党和政府的动态精神，才能将这些精神贯彻与企业的发展战略和具体工作之中。用讨论的方式，吃透党和政府的各种文件精神，认真分析和寻找这些精神与本企业的关系，栈道贯彻执行的具体方式方法，同时也寻找与企业攸关的发展机会和调整战略。

6、党组织抓好企业文化建设

全权将企业文化建设交给党组织，让党组织领导企业文化建设，做到切实可行，做到积极向上。企业各部门要对党组织的企业文化建设工作，给予全面资源配合。企业文化是企业的灵魂，党组织要成为企业灵魂的工程师。

7、党组织发展的经常性议论

涉及对人的针对性考察和培养，要在党组织内经常讨论。考察对象的状态如何？还存在什么问题？如何引导？如何进一步考察？这些都要经常讨论。

8、党组织与职工代表经常性主题对话和讨论

党组织经常分圈召开扩大会议，设定职工和企业所关心的议题，展开充分讨论，对问题的本质和解决方案形成共识。

9、组织宣讲活动

可外请人员或利用视频资料，了解国家发展动态、行业发展动态，企业的发展成果，增强整个企业人员的“三个自信”。

10、开展经常性的联谊活动

对外开展党组织的主题联谊活动和参观学习活动。支部与支部联谊，支部与基层行政组织联谊，支部与部队联谊，支部与学士机构联谊。联谊对象的选择，要重视公司业务的关联性，要重视活动对本企业的增益效果。

综上所述，云南梧桐建设工程管理有限公司以自己的实际行动，消除党建工作就是走形式的误区。把“党统领一切”的核心意识贯穿企业发展的始终。听党话，跟党走。将企业发展的目标与党的利国利民的崇高目标相结合，以华为为榜样，以经国济民为己任，走出一条”心中有党“，“心中有民”的红色康庄大道。（周 亮）