为纪念毛泽东主席诞辰123周年，“大战略读书汇”以近年解放军出版社出版的《毛泽东大战略》《毛泽东军事战略》两本书为主题，进行了座谈。北京大学马克思主义学院院长助理吴虹老师主持会议，北京大学马克思主义学院李健副教授、陈宇客座教授、王立华客座教授等出席座谈会，并就各自的读书体会发言。毛泽东管理思想高级研究班部分师生、工作人员，中华智库园工作室相关人员等参加了本期读书汇。与会人员缅怀了毛泽东的伟大功绩，畅谈了读书学习体会。
总结历史可看到一种奇特现象，在多个选择道路的历史关头，毛泽东是少数派。但是，当所有道路都实验过了，唯有毛泽东的战略主张是正确的，历史事实也证明他是正确的，“真理有时在少数人手里”。毛泽东总是能赢，这是为什么呢？
多位与会者发言认为，这主要是因为毛泽东具有大战略思维头脑，他不急不躁，并用自己的正确观点影响身边的其他人。而其他人则急于“变现”，急于实现战术层面的所谓成功，这些浅层面的“胜利”冲昏了他们的头脑，使一些人成了“近视眼”，还有一些人在会议上成了急于表态站队的一时头脑发热者。毛泽东是大战略思维，其他人仅是战术层面的思维，显然不在同一个楼层，冲突也就在所难免。而毛泽东的伟大，又在于他能把曾站在对立面的别人最终变为自己人，使自己成为多数，并把自己的少数派转变为多数派，最后大家都跟着他走。
有与会者分析说，毛泽东有大战略思维，还主要是他始终秉承公心，他一生不追求个人的任何东西，其战略思维是建立在一切从大局出发、没有丝毫私利之上。他不是把个人利益置之度外，而是从来根本就没有个人利益。有的人就或多或少带有个人想法，有私心，多了一些个人的“坛坛罐罐”，计较个人名利得失或哥们义气。因此，其出发点的“大公”和“有私”之别，也就决定了看谁能行得远，走得步伐坚实。如抗美援朝战争，毛泽东为什么有出兵这个大战略智慧、大魄力勇气？就因为他在关键时刻有前瞻性，能看得到未来几十年的历史走向，就是因为他的战略眼光所及是国家、民族之大公、大义，而无丝毫的私利杂念。
有与会者发言说，毛泽东的大战略智慧还得益于他读书破万卷，他从书中吸取了宝贵的中华优秀传统智慧营养。毛泽东弟兄三个在少年时，父亲毛顺生并没有打算让他们多读书，最大希望是让他们学算盘，做买卖，为家庭多赚钱，经济立业兴家。二弟毛泽民较好地顺从了父亲的愿望，珠算肯定比毛泽东学得好，后来参加革命后也一直从事经济工作，当过银行行长。然而，毛泽东在少年时同其他孩童一样有着些许的逆反心理，他反其道而行之，没有去整天打算盘，而是把时间用在了多读书上，少年时即读遍了能在韶山冲见到的所有书籍，并为此养成习惯，终生手不释卷。他的超人智慧和战略思维，肯定与遍览群书学习知识，有着直接重大关系。
毛泽东在韶山冲的家境对他的成长有着极大的正能量影响，这就是他的青少年时代家境正处在不断上升的阶段，他的父亲正推进着家庭由中农向富农的转变，他的母亲拜佛行善名扬乡里。这样的家庭环境，无疑是积极向上的。青少年时期的毛泽东人生道路和品格养成，显然与家学、家境有着极大关系。其本源涉及天地人三界，都可谓是大源、大本。为此，毛泽东的大战略思维养成，启迪我们要看到家庭熏陶对个人成长、志向的重要影响，特别是正处在成长发育期的有志青少年，应尽量减少负能量影响，更不能走偏方向。
毛泽东的大战略与做企业有什么关系呢？有与会者谈学习体会说：其实，谈战略，大就是小，小就是大。建党、建军、建国，是毛泽东那代人的伟业，是中国历史上的大事业，其中充满博弈的大战略。其实，做企业也一样，必须有领袖，必须从基层干起，必须确定企业目标，在实践中脚踏实地认真做事。毛泽东的“客户定位”是广大的农民，痛点是土地问题，“蓝海”在农村，产品是“枪杆子里面出政权”，他摆脱了共产国际和苏联的控制，特别是实现了避免被超级大的托拉斯并购，最后成功上市，建立新中国，并实现了国家和民族利益的最大化。
毛泽东从在北大图书馆当管理员“打工”，到任国民党中央宣传部部长，再到井冈山创建第一块红色根据地，其中充满创业的艰辛，直到长征路上的苟坝会议后才有了比较稳固的政治定位。他的大战略思维及军事战略思维，启迪当代企业家，一定要接地气，吸取前人的传统思想智慧，根植于当代社会文化智慧中，在极少资源的情况下，先找准企业定位，选准客户，做好产品，拓宽市场。
与会人员还就毛泽东的独立自主、群众路线、实事求是等思想，谈了学习体会。并就当前一些社会热点问题谈了各自的看法，以及运用毛泽东战略思想解决现实问题的一些认识。
