凌源市税务局把推进下半年绩效考评工作作为机构改革“三定”后各项工作的首要抓手,及时完成指标修订、指标导入、指标定责等工作,于11月16日启动考核流程,确保以考促管,以考提效,推动新机构各项工作和管理规范化运行。
加强组织领导。该局把绩效考核工作作为“一把手”工程,主要领导带头抓,分管领导重点抓,责任部门专门抓,成立绩效管理工作领导小组,设立绩效考评委员会,配备专职考评员和各股室、所(分局)考评联络员,及时传达落实考评安排部署。
强化考评意识。先后三次召开全局绩效工作会议、指标修订会议和绩效联络员培训会议,明确考评要求,进行一对一的辅导,确保考评目标更加精准,着力推动全局工作向着做实、做优、高标准推进。
严肃考评纪律。局党委强调,要保证绩效考评工作的公平、公正、公开,按时通报考核结果,按时举行绩效讲评会,切实把绩效考评工作抓在手上,落实在日常行动上,应用在评先选优和干部选拔任用上,发挥好考评“指挥棒”作用。
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